Die Entscheidungen, die Ihr Team ständig wiederholt – in unter einer Sekunde.

Retouren, Leads, Support-Tickets, Bewerbungen. Ihre Systeme schicken den Fall, die Decision Engine liefert die Entscheidung und ihre Konfidenz, Ihre Software führt die Aktion aus. Worin sie sich nicht sicher ist, geht an einen Menschen.

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Die Decision Engine. Ihre Systeme schicken den Fall. Sie trifft die Entscheidung. Ihre Software führt die Aktion aus.

Der Fall, wie er eingegangen ist

Retouren-Formular

Bestellung
#48213, vor 9 Tagen geliefert
Konto
Erste Retoure seit zwei Jahren
Nachricht
„Die Jacke kam mit einem kaputten Reißverschluss an. Einmal getragen, bevor es mir aufgefallen ist. Mir wäre eine Erstattung lieber als ein Umtausch.“

Was die Decision Engine bewertet hat

  • Plausibilität91

    Konkreter Defekt, zum Artikel passend

  • Betrugsrisiko6

    Keine Retouren-Historie, keine Adressabweichung

  • Richtlinien-Treffer88

    Innerhalb Ihrer Frist, Kategorie Defekt

  • Zuordnungs-Konfidenz93

    Erstattung, kein Umtausch

Erstattung freigeben

Erstattung ausgelöst, Rücksendeetikett verschickt. Kein Mitarbeiter hat das Ticket überhaupt geöffnet.

Typische Entscheidung: unter 250 ms. Der Fall ist entschieden und zugeteilt, bevor ihn jemand geöffnet hat.

Beispielhafte Ausgabe. Die Werte zeigen, wie die Decision Engine urteilt – es sind keine gemessenen Ergebnisse aus Ihren Systemen.

Ihre Zahlen

Was diese Entscheidungen Sie von Hand kosten.

Nichts davon ist ein Richtwert oder eine Behauptung über Ihr Unternehmen. Es ist Rechnen mit Zahlen, die Sie eingeben. Ändern Sie jede davon.

Ihre Entscheidungszahlen
20 Std.Stunden pro Monat für Entscheidungen nach Schema
900 €Kosten pro Monat
10.800 €Kosten pro Jahr

Gerechnet wird nur die Bearbeitungszeit. Was langsame Entscheidungen Sie an abgesprungenen Kunden, kalt gewordenen Leads oder Bewerbern kosten, die ein anderes Angebot angenommen haben, ist nicht enthalten – dafür haben wir keine ehrliche Schätzung.

Umsetzung

In einer Woche live.

Tag 1–2

Wir testen an Entscheidungen, die Sie schon getroffen haben

Sie geben uns ein paar hundert vergangene Fälle samt der Entscheidung, die Sie jeweils getroffen haben. Wir lassen sie durchlaufen und zeigen Ihnen Fall für Fall, wo die Engine Ihnen zustimmt und wo nicht. Sie sehen sie falsch liegen, bevor Sie ihr glauben, dass sie richtig liegt.

Tag 3–5

Sie legen die Regeln fest

Wie ein gutes Ergebnis aussieht, Ihre Kategorien, wer was bekommt, und wie unsicher eine Entscheidung sein muss, bevor ein Mensch sie übernimmt. Das sind Ihre Schwellenwerte, nicht unsere, und sie bleiben änderbar.

Tag 6–7

Es geht live

Echte Fälle laufen durch. Jede Entscheidung wird mit ihrer Konfidenz protokolliert, Sie können also jede einzelne prüfen. Unklare Fälle gehen vom ersten Tag an an einen Menschen, nicht erst als späteres Upgrade.

Seien Sie ehrlich zu sich

Das ist nichts für Sie, wenn…

  • Sie treffen weniger als ein paar hundert solcher Entscheidungen im Monat. Dann rechnet sich die Engine nicht – eine aufgeschriebene Checkliste vermutlich schon.
  • Jeder Fall ist wirklich anders. Das hier funktioniert bei Entscheidungen, die sich wiederholen – einmalige Ermessensfragen bleiben bei Ihnen.
  • Sie wollen die endgültige Entscheidung bei folgenreichen Fällen automatisieren: Einstellungen, Kredit, alles mit rechtlicher Konsequenz. Das tut sie nicht, und wir würden Ihnen davon abraten.
  • Niemand ist für das zuständig, was danach passiert. Schneller zu entscheiden ändert nichts, wenn niemand handelt.
  • Sie können keine vergangenen Fälle teilen. Dann hat der Pilot nichts, woran er testen kann.
  • Sie brauchen es ab morgen. Es dauert eine Woche, und der größte Teil davon geht für Ihre Regeln drauf, nicht für unseren Code.

Bevor Sie buchen

Die Fragen, die tatsächlich gestellt werden.

Welche Entscheidungen kann sie übernehmen?

Solche, die sich wiederholen, die eine kompetente Person aus den vorliegenden Informationen treffen könnte und die Sie einer neuen Kollegin an einem Vormittag erklären könnten. Retouren-Freigaben, Lead-Verteilung, Ticket-Triage, Bewerbungs-Sichtung, Dokumenten-Klassifizierung. Keine einmaligen strategischen Entscheidungen – dafür fehlt der Engine der Kontext.

Was passiert, wenn eine Entscheidung falsch ist?

Jede Entscheidung wird mit der zugehörigen Konfidenz protokolliert, Sie können also jeden einzelnen Fall nachvollziehen. Falsche Entscheidungen sind der Weg, über den die Schwellenwerte justiert werden – Sie sehen sie im Wochenbericht, statt es Monate später von einem Kunden zu erfahren.

Ersetzt das mein Team?

Nein. Sie übernimmt die Entscheidungen, die sich wiederholen, und gibt Ihrem Team die, die das nicht tun. Niemand wird von der Engine kontaktiert.

Was passiert mit unseren Daten?

Fälle werden zur Bewertung an einen Modellanbieter eines Drittanbieters übermittelt. Bevor ein einziger echter Fall verarbeitet wird, benennen wir jeden Unterauftragsverarbeiter schriftlich und schließen einen Auftragsverarbeitungsvertrag mit Ihnen. Wenn das für Ihre Rechtsabteilung ein Ausschlusskriterium ist, sprechen Sie es im Gespräch an und nicht danach.

Können wir es testen, bevor wir uns festlegen?

Das ist der Pilot, und anders beginnen wir nicht. Ihre echten vergangenen Fälle, Ihre Regeln, und Sie sehen die Entscheidungen, bevor irgendetwas produktiv läuft.

Wir haben dafür bereits Regeln. Warum das hier?

Regeln arbeiten mit Feldern – einem Dropdown, einem Betrag, einem Häkchen. Das hier liest, was die Person tatsächlich geschrieben hat. Wenn Ihre bestehenden Regeln die unangenehmen Fälle bereits abfangen, brauchen Sie uns nicht.

Welche Sprachen werden verarbeitet?

Heute Deutsch und Englisch. Alles andere fragen Sie im Gespräch, und wir sagen Ihnen ehrlich, ob wir es getestet haben.

Was kostet es?

Das hängt davon ab, wie viele Entscheidungen Sie verarbeiten und wie komplex Ihre Regeln sind – eine Zahl hier wäre geraten. Im Gespräch bekommen Sie eine echte, und die ändert sich danach nicht.

Hier beginnen

Beginnen Sie mit dem Piloten.

Ihre eigenen vergangenen Fälle, Ihre eigenen Regeln, und Sie sehen jede Entscheidung, bevor irgendetwas produktiv läuft. Überzeugt Sie der Pilot nicht, gibt es nichts zu kündigen.

Gespräch buchen

Ein Gespräch, etwa 30 Minuten. Wenn Sie nicht passen, sagen wir das im Gespräch.